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                                                        投資性房地產最終有多少購買力呢?

                                                        本文由:王南烟 编辑 2019年07月22日 15:15 军事热点05352 ℃

                                                        【江西山洪驴友被困】

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                                                        三十年後▽,雖然你擁有了一個個看得見摸得着的房子∟▽△,但是實際上房子除了在居住屬性上不會貶值外∵♀,在交換未來所需的其他社會商品和服務的能力上可能會大大縮水π♂∟。其原因是整個社會提供的商品和服務與總需求不匹配∵ππ,滿足不了需求∵。比起住一千平方米的房子∴﹡♂,三十年後你更需要的是養老院的床位和護理□。

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                                                        若是每年幾千萬人僅拿出他們房子的10%來交換一些養老院床位和護理服務♀〇,比如一共需要2000萬張養老床位、1000萬個護理服務人員的服務以及相應的藥品、食品▽⊙⊿,可是全社會商品和服務的增長速度沒有投資性房地產那麼快??,即使把全社會所有的商品和服務都拿出來也不夠?π,怎麼辦?π?價高者得☆□!一些急迫需要這些商品和服務的家庭願意用更高的價格購買♂◇▽。最終?♀,「房子」的實際購買力打折┊。

                                                        如果每個家庭640萬元的房地產在三十年後被逐步釋放出來↑☆,即在市場上賣掉π﹡☆,那麼會出現什麼情況∵∟π?很可能出現嚴重的供需不平衡□♂☆。那時候☆?,每年可能都有幾千萬人步入養老階段⊙π,大量的房子被釋放出來⊙。值得注意的是π♂,這些房子還都是二手房♂。如果房地產依然是我們國家一個重要的經濟支柱產業∵△π,那麼三十年後另外還會有大量一手房被生產出來♂□。市場中還存在那麼多房地產需求嗎∟?

                                                        [   投資性房地產最終有多少購買力呢∟▽?什麼比「以房養老」更靠譜金李最近∟∵♀,我和朋友談到了「以房養老」這個話題∟。為什麼房子會成為現在的重要養老方式┊?這是因為房子已經不僅是消費品♂∟♂,還是財富儲值工具〇,老百姓覺得「房子越多∟,越有安全感」π♂□。但是⊙♀,投資性房地產(指那些不以自住為目的的房地產投資)最終有多少購買力◇∟?換句話說﹡,在未來某一個特定時點↑,比如五年或十年後⊙△◇,這些購買力被釋放出來☆,能夠交換到多少有用的商品或者服務▽∵?從全社會角度看⊙♂,這要取決於那個時點上的潛在GDP◇,也就是全社會能夠提供的全部商品或者服務♂♂。

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                                                        事實上▽◇☆,我們應當大力發展資本市場◇,加快供給一些能夠直接對接到實體經濟的投資渠道⊿⊿。比如↑,芯片或操作系統等長期的、高科技的項目需要的資金體量大、周期長﹡⌒,我們如果能提供母基金類的產品供大家購買♀∴↑,一方面可以引導老百姓將現在的空余資本投資到實體經濟中去◇⌒?,另一方面也能減少個體投資失敗的概率↑,分攤風險〇□,在未來二三十年後取得合理收益♂∟,用於養老等現實需求♂。

                                                        你的第一個反應也許是「那就今天開始多存點唄☆?☆!」多存一倍的錢?∟▽,多買一倍的房∵▽♂,能解決問題嗎⊿⊙?若是大家都這麼想┊▽△,其實不解決任何問題∟。三十年後?π?,當你信心滿滿地拿出比原來多一倍的房地產來交換養老服務時⌒⌒⊿,發現大家也都是同樣的想法△↑♂,都拿出了多一倍的房地產……若是社會總的商品和服務產出沒有改變⌒┊♂,我們還是進入了同樣的困境:沒有那麼多的社會總產出來支撐大家的總需求∟π∟,房地產兌換養老服務的「購買力」又下降了一半﹡。

                                                        從個體層面看△,如果一個居民家庭儲存財富的方式是將每年40%的收入投資到房地產中∴,打算家庭成員退休后以此來購買養老服務◇⊙,那麼三十年以後這個居民家庭將會持有多少房產⌒☆∟?若假設政策不做大的調整〇,物價不變或者以下所有計算均以2019年價格計⊿△,居民持有房產的價值以平均每年7%的速度增長(過去十多年實際增速遠高於此)◇☆,大致每十年會翻一番﹡。每個家庭的財富現在是80萬元左右∟⌒↑,如果十年翻一番◇◇☆,那麼三十年以後這個數字會翻三番☆□,也就是變成了640萬元△π♂。

                                                        (作者為北京大學光華管理學院副院長、北京大學國家金融研究中心主任)]

                                                        總之┊?,無論怎樣調控房價⊿,當房地產最終被拿來兌換商品和服務時⊙,很可能出現商品和服務在整個社會層面嚴重供不應求的情況π△。原來的以房養老就很可能變成一個嚴重注水的計劃:以為賣一套房子就可以在養老院住十年的人☆,發現現在賣一套不夠▽♀,得賣兩套⌒﹡◇,甚至三套、五套……如果預期發生這種情況♂∵∵,你該怎麼辦〇↑⌒?

                                                        ( 郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。 )

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