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熊猫彩平台app:體育產業投資歷經十年起伏 國辦提目標成一劑強心針

本文由:谭以寒 编辑 2019年09月20日 3:11 汽车导购685 ℃

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有投資者認為∴,按照目前的增長速度∴□┊,2025年體育產業總產出超5萬億元肯定沒問題◇◇,2035年的市場空間則更為龐大?┊。

十年沉浮◇∴,在經歷了初生、熱鬧、撤退之後π,我國體育產業終於迎來了又一個發展契機⊙┊。國務院辦公廳近日發佈《體育強國建設綱要》(下稱《綱要》)◇♂,提出了2020、2035和2050年的短、中、長期戰略目標⌒∴,其中到2035年﹡□◇,體育治理體系和治理能力實現現代化♂π,體育產業更大更活更優∵☆┊,成為國民經濟支柱性產業♂π⌒。

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體育產業崛起2009年9月⌒∵♂,我國首部文化產業專項規劃《文化產業振興規劃》發佈△┊,標志著文化產業上升為國家的戰略性產業⊿♂,將重點推進包括文化創意、影視製作、演藝娛樂、文化會展等產業⌒┊▽。

此次《綱要》提出∴〇▽,到2035年♂,體育治理體系和治理能力實現現代化⊿⊿△,體育產業更大更活更優∴,成為國民經濟支柱性產業□〇。

第一財經記者熟知的幾位知名體育人士在那段時間都拿到了天使投資π□,他們多圍繞體育產業核心賽事和與社區做文章⌒▽,包括傳播、營銷;場館落地、賽事運營;體育培訓、體育旅遊、體育遊戲、體育彩票等▽⌒⊙。

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此次《綱要》明確了體育場地設施建設、全民健身活動普及、青少年體育發展促進、國家體育訓練體系構建、科技助力奧運、體育產業升級、體育文化建設、體育志願服務與體育社會組織建設等九大工程△。同時提出♂⊙,到2035年經常參加體育鍛煉人數達到45%以上∟π┊,2035年人均體育場地2.5平方米∴♂。

第三方機構統計數據顯示?,2015年∴□?,體育類創業公司融資217起△◇,融資金額約147億元;2016年﹡,有披露的體育類創業公司共融資235起∴,融資金額約196億元?↑﹡。另據不完全統計┊,2013年1月至2017年年底∟,共有35隻體育產業基金成立↑⊙⌒,基金投資總規模超1370.56億元⌒∟⊙。

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除了體育場館外⊙π,集聚旅遊、文化、健康等多元素的體育小鎮△⊙↑,成為資本追捧的焦點π。針對產業升級↑△,《綱要》提出了推進體育服務綜合體建設♀,在全國建設一批體育特色鮮明、服務功能完善的體育服務綜合體↑♂。穩步推進運動休閑特色小鎮建設△,開展定期測評∴∵◇,實行動態調整☆♂,打造10個具有示範意義的小鎮樣板┊。

有些地產公司也轉型進軍體育產業☆♀▽。例如∵♂?,老牌房企萊茵置業2015年發公告稱♂☆,公司經營範圍變為實業投資⊿,包括體育活動的組織、策劃↑◇,體育場館的設計、施工、管理及設備安裝等﹡△,完全向體育公司轉型♂?∵,並更名為萊茵體育(000558.SZ)┊△◇。此外↑∴∟,貴人鳥、探路者等7家A股上市公司開始布局近百億元體育基金♀。

動吧體育創始人白強認為⌒,賽事服務和大眾健身服務業未來可增長空間非常大⊿。其中↑□,無論是新三板摘牌的企業還是創業型企業都需要一個強心劑⌒?□。

熱鬧之後的大撤退而在2014年底發佈的46號文♀◇π,更是成為了體育行業火爆的催化劑♂。各大巨頭紛紛出手☆?∴,體育行業的投資迎來前所未有的熱鬧◇⊙□。

第一財經記者了解到♀△,場館投資小到千萬元?,大到幾億幾十億元♂♂,而且投資周期比較長﹡。白強認為↑π♂,這就需要合作模式的創新以及真正有實力與想法的公司加入其中□。

9月2日♂☆⊙,國家體育總局副局長李建明在國務院政策例行吹風會上表示□▽∵,預計到2035年⊿♂,我國體育產業總量佔GDP的比重將達到4%左右〇△△。

肖林則也表示☆,各家在體育版權競爭上已略顯疲態☆,畢竟所有的版權變現最終要落在衍生品上〇,「而用戶的爭奪並非只在線上□┊,在中國□,游泳、健身、乒乓球、羽毛球等場館都時常出現爆滿的情況▽。因此♂,場館資源成了爭奪線下用戶的主要入口☆。」

肖林分析認為♂?,剩下的機會就在服務領域♀﹡↑。以互聯網為代表的科技重構了整個行業的產業鏈♀,文娛體育平台型公司便是新的投資機會▽☆♂。根據細分領域的不同□♀,平台型公司的想象空間也不同↑♂。比如資訊、視頻、出版、體育等⌒↑∴,可能會產生覆蓋數億用戶、市值數百億美元的投資機會;動漫、音頻、演出、藝術、字體片、票務等∟,則有可能產生幾十億到上百億美元的投資機會π。

第一財經記者了解到♂♂↑,建設體育特色小鎮⊙,基本建成需要三年?〇,單體投資基本在20億元以上☆⌒,若按照2017年《關於推動運動休閑特色小鎮建設工作的通知》里的96個試點小鎮的建設♂π∴,整個投資近2000億元⊙△♂。

同時♂┊?,一批體育類公司開始上市◇↑,數據顯示∴﹡,截至2017年2月π,統計共有50家體育企業成功掛牌新三板﹡♂,包括體育之窗△♂♂。

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《綱要》是一劑強心針肖林認為∴,這口氣的核心就是⌒,體育產業尤其是內容必須要走市場化↑,否則「公共服務」領域內圍繞內容生產的創業型企業◇,基本的布局就功虧一簣〇♂。

《經濟學人》2017年發佈的中國體育產業專題報告稱?,中國人參與體育鍛煉的熱情日益高漲↑⊙♂,有34%的中國人每星期至少參与運動一次♂?〇,較7年前28.2%的數據有了一定提高♂?♂。這一比例也意味着♀,中國積極從事體育活動的人口高達4.34億?。報告同時稱♂△,中國的消費升級正在悄然進行中♀,體育消費將迎來最大的市場紅利〇?。

2014年﹡♀,馬雲出資12億元人民幣獲得廣州恆大足球俱樂部50%股權;騰訊、PPTV等平台對英超、歐冠、NBA等頂級賽事的版權爭奪則更為激烈〇,2015年〇▽∵,騰訊以5億美元天價拿下NBA版權π。

另一位創業者表示⊙,首輪融資的錢集中在做內容〇⊿,兩年時間基本就燒完了∟,拿到B輪投資的佔比不到5%∵◇♂,「其實大家圍繞足球、籃球、網球的內容還是集聚了不少優勢∵,比如會員的累積、內容品牌的打造以及傳播和廣告商等♂∵。但是大家還是需要一口氣去支撐♂∵⊙。」

大部分投資者認為△,體育產業的投資基本包括三個維度〇┊,即「上游內容、中間服務、下游生產製造」☆∴◇。其中⊿,最大的基座是體育服裝與用品▽,這一行業佔到體育產業總收入的70%∵∵▽,但已基本被安踏等知名品牌佔領;頂端的內容產業佔比並不高♂∴,屬於長線投資⊿∴⌒,需要耐心與耐力;而帶來廣告、流量以及真金白銀的IP體育賽事轉播π△,基本處於被僅有的幾家公司以及互聯網視頻平台分割的處境△♂。

早在5年前♂,國務院印發的《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》(下稱「46號文」)∵∵,就賦予了中國體育產業化巨大的想象空間:到2025年∟◇⊙,中國體育產業總規模超過5萬億元⌒﹡┊。

市場在2017年曾做過估算﹡,新三板體育板塊公司(后增加到90多家)總市值為500多億元↑∵。這些公司無論最終選擇急流勇退、堅持陣地還是另有所圖﹡□♂,最終的期許都是想要長足發展♂π。《綱要》提出的體育強國戰略任務〇,在某種層面上給了這些企業喘息的機會?♂。

目前π♂,行業預測﹡♂〇,體育產業的產值佔GDP僅約1%⊙♂┊,其發展空間要成為真正的藍海?,體育產業的格局需要大的變化?▽,也就是提升內容服務的空間☆〇。

「但這類企業在未來的投資領域中可能佔比不是最高的♂,畢竟體育消費升級所帶來的體育場地設施建設及體育小鎮的投資更大♂。」白強認為♀△〇。

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一切還需回到內容原點事實上⊙⊙⊙,新三板的體育公司有A股上市野心的並不少□♂。從營收層面看☆↑,包括體育之窗在內的一些公司業績算是不錯的♀〇☆,比如體育之窗的公告顯示□⊙∵,2016全年△,公司營業收入達8.42億元﹡,凈利潤達1.29億元;2017年上半年▽π♀,營收亦達到了2.95億元∵,但凈利潤僅2177.65萬元♂,較往年大幅減少▽↑♂。而2017年9月∴∴,激想體育就已宣布擬申請A股上市並接受東興證券的上市輔導▽♂。

國家統計局數據顯示□,2017年我國體育產業增加值為7811.4億元⊿┊,2014年~2017年▽⊙,體育產業增加值年均增速達到24.6%⌒⊿▽,處在快速發展和上升期∟↑。

與此同時♂〇⊙,那幾年先後創業的諸多公司面臨融資窘境◇??。有投資者當時告訴第一財經記者:「2015年~2016年◇,真正投下來的錢有50億元就不錯了⌒。每個企業拿的錢都不多▽▽,2015年幾乎都是早期天使或者A輪▽,一兩千萬元以內∟。」

不過?▽▽,「體育產業的投資預測不好說△〇。」知名綜合類基金的董事總經理肖林(化名)八年之後再提體育產業投資時?♀∟,心態與剛殺入體育行業時的雄心壯志略有不同♀,他在歷經兩波體育產業投資狂潮並取得諸多成績后△,還是選擇轉戰併購▽﹡。留給體育產業更多的是思考與建議∵。

相較之下π⊿▽,國內體育小鎮中的體育內容產業發展則處於短板﹡♂∴。「體育場館需要內容□,小鎮也需要內容〇〇,幾萬億的目標實現還是歸於內容產業的提升⊙,這是回到了原點〇⊙♀,所以我認為∟△,內容產業的市場化才是問題的核心∴□。」肖林表示?↑﹡。

「但體育場館如今處於一個比較矛盾的位置⊿△↑。一方面它是『壞生意』⊿﹡◇,目前場館虧損狀態還是比較嚴重;另一方面↑,它又是體育領域當下熱點方向☆∵◇,眾多主流投資公司和實業公司在嘗試切入這塊市場⊙。」白強認為☆﹡。

但資本密集圍獵后風向卻變了◇。2017年♂◇△,體育類公司開始撤離新三板♂↑▽。當年10月□﹡,體育產業明星公司博克森成為第一家選擇退出新三板的已掛牌體育公司∟。隨後π◇♂,激想體育、耀宇文化、奧美健康、奧翔科技以及體育之窗等也紛紛從新三板摘牌▽。有分析稱∴∵,新三板市場低迷、融資難及披露成本過高┊♀,或許是這些掛牌企業申請摘牌的主要原因▽。

「但國外的一些體育小鎮基本是自然生長起來的┊⊿。比如新西蘭的皇后鎮∟♀┊,先是旅遊小鎮♂⊙♂,后因霍比特人聞名∟♀□,漸漸成為了戶外運動天堂⌒,集聚了大量高端戶外運動⊙◇♀。」北京斯邁夫體育文化產業有限公司的創始人、CEO袁方表示☆⊿,國外體育小鎮另外一個特點就是產業集聚⌒。

目前◇,中國體育產業結構仍處於不平衡狀態∴π,體育用品製造和銷售佔比較高♂?〇,服務類別例如體育組織管理活動、體育培訓等佔比低⌒。就2017年公開數據來看↑π♂,與十年前相比⊙,體育用品以及相關產品製造增加值在體育產業的比重有所下降∴,服務業增加值佔比在增加♂﹡。第一財經記者注意到◇△,其中直接與公眾體育消費相關的體育競賽表演活動、體育健身休閑活動等增長突出♂┊,幾項的增加值佔比達到了25%左右□?。

當時▽,屬於文化產業細分領域的體育產業?,還在市場化的道路上摸着石頭過河☆。「體育產業領域看似機會龐大♂,但空間卻很小﹡∟♂。」這是肖林彼時對第一財經記者的感嘆〇♂∴。

比如?,靠近意大利佛羅倫薩的蒙特貝盧納鎮♂﹡┊,從上世紀70年代起就被稱為「冰雪產業之都」∴♂⊙,有着數百年的悠久手工製鞋歷史π,全球約80%的賽車靴、75%的滑雪靴、65%的冰刀鞋、55%的登山鞋和25%的直排輪滑鞋等運動鞋產自此鎮﹡,當地整個製鞋產業鏈上有設計、研發、生產、配送的專業公司400餘家∵,年銷售收入超過15億歐元☆◇┊。

2012年左右⊙⊿⊿,肖林試水投資體育產業平台公司「體育之窗」∵∵∵,布局全產業鏈的生態系統∟┊,將場館資源和版權賽事資源融合移動互聯網↑♀﹡,打造創新模式體育運營平台∵↑。這一試水體育產業的舉措在當時也引發了業界關注↑⌒∟。

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